第五章 价格和价值

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    “好了，三次举手情况大家也都看到了！我认为这个结果就可以解释吕总您刚才那个问题。

    首先工分制管理这个理念无疑是有用的，否则诸位老总也不会专门拿出三天时间来这里听我忽悠。你们的培训费用可以理解成三天每人一万元，再考虑到你们付出的时间成本，这个费用就更高了！

    如果不是参加这次培训，在场的诸位又有多少人会把这么多的精力和时间集中投入到一个费用为三四百的DVD上呢？

    简单的把价格和价值来做比较，我认为就是不可取的。

    从现在开始我们将会用一天半的时间来针对一些具体企业的运营情况来做工分制管理分析，如果这个理念本身你们不了解的话，我们做案例分析的意义又在哪里呢？

    当然看DVD可以达到对工分制概念了解的目的，我前面的一天半培训为的就是加深大家对它的理解，让它能真正深入到每个人的灵魂。

    知行合一是我们的目的，但如果在座的诸位真能达到这个境界，那么也就自然不必过来听我做培训了。

    工分制管理的价值是大家都认同的，而你们对它的理解和应用又是不充分的。那既来之，则安之，钱都花了，就让每一分都花的更加值得些吧！”

    话刚说完，下面就自发的响起一阵掌声！在座的都是商界精英，不可能简单被三句话两句话洗脑，之所以鼓掌是认为确实有道理！

    至少，君陌，陶野，海燕三个人就认为工分制管理确实极为公平且高效，三百多元的光盘是它的销售价格而已，但对于‘驴在江湖’来讲，这个理念和管理方式价值远远要高的多！

    而且正如赵教授所言，一个物品得到手的方式和难易程度，对它价值的发挥和影响也是很大的！太容易得手的东西，价值再高也很少有人会去珍惜；

    但如果在获得过程中披荆斩棘，心痛或肉痛的厉害。大家再看这件事态度就明显不一样了！

    如果不是这场高规格的培训，单单拿着这几张光盘，三人可能也会因为它有点道理，稍微抽个时间看一下，但更大的可能是，大家看过，沟通几句后也就这样过去了。

    正是因为这个价值29800元的培训，他们对工分制管理理念的重视程度无形中提高了很多，陶野就至少完整看了两遍，海燕更不用说，笔记和感受就整理了将近5万字，君陌更是如此，胖子待在房间的三天，有大半时间都是在陪君陌一遍又一遍的研究这六个光盘。

    之所以脸上画痕未消就出去吃牛排，一部分原因是胃受不了了，要改善一下生活，另外一部分原因就是胖子的耳朵和脑袋被翻来覆去的培训视频给闹的不行，想要赶紧出来透透气，如获珍宝想要跟朋友分享这些管理经验的君陌哪里能体会胖子的苦恼！

    另外，每天一万元的会议场地也确实配得上相对高昂的培训价格，这就如同听CD和现场看演唱会，虽然耳朵里听到声音是一样的，但感受上却完全是两码事，更不用说现在培训只进行了一半，剩下的案例分析才是真正的重头戏！