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第七章 替手文化

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    为什么世上需要领导?这也是最好的解释,好在领导就是领导,刘课反倒安慰起家凤来,“每个人都有开始的,你的情况比我当初强多了,我们都是一步步学起来的。”在刘课的言传身教下,家凤找来几个样品跟同事一起摆振动台上模仿拍了照,这是断不可少的,以前没有的东西,也无旧相片可以代替,可以代替的也会出漏洞,万一上面怪罪下来,“偷奸耍滑”,“弄虚作假”可不是闹着玩的?一切了无痕迹。

    家凤坐在电脑前再次惭愧得要死,电脑操作不熟练的弊端一下就出来了,家凤彻底理解了那些师范类院校的同仁们,更别说老一辈教师了,学校教育的信息化、电子化教学还任重道远啊!

    这里有必要交代一声,家凤是三本院校永阳师范学院的2004届中文系毕业生,平日里疏于对师范专业外的知识地学习,包括计算机知识都很菜,幸亏在社会上磨练,否则不知道又是怎样一个家凤?

    性格决定命运,经历决定出路呀!

    忙活了一整日家凤交付的报告,第二日家凤还看到刘课紧蹙眉头在修改他的报告,家凤的心里就像打翻了五味杂瓶,领导是好领导,同事也没错,要怪自己怎么如此不济呢,如今是闯荡江湖了,怎么还像个毛糙半成品?

    家凤对自己的前途充满了担忧。

    家凤的团队,因为大量的空暇时间组织学习交流,当然是内部这些同事,主持人除了排前的几位“大腕”如刘课、项目Leader(负责人),偶尔每人轮流上讲台锻炼一下,如帅哥叮当(原名丁冲)就会上去讲讲《街舞教学》,理论实操完美结合,呵呵!相信大家已经明了,这些既严谨又不失轻松、知识与趣味并存的学习模式快赶上传说中的“美式”课堂了,可能成人的世界已不满足于传统的单一模式吧,对个人以后的发展多少会埋下神奇的种子。

    家凤自觉受益匪浅,其中印象最深刻的是秦工分享的对“余大师管理思维”的视频和观后学习,家凤领略了神奇的“替手”文化。

    官方介绍余大师够牛、高大上!他是美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士、英国牛津大学国际经济博士后等,在世界多所著名大学客座教授;是中国最受欢迎的实战型管理培训专家华人,最权威、最资深的实战型培训专家之一;曾任多个公司的总经理,现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理,美国富顿集团中国总经理、海优仕企业管理咨询有限公司首席顾问、今朝成功网高级讲师、中国GMC总裁论坛特邀讲师;华人最权威、最资深的实战型培训专家之一;演说家的风采,战略家的气度,学者型的才华;寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中。

    公司的所有架构与运作都可以找到“替手”的影子。余大师认为:“企业里(包括每个部分、大小团队)一把手、二把手最稳定,是不会走的,管理就是选替手的学问,用好替手”。

    家凤的心得是“替手特殊的地位可以补一把手不足,监督制约一把手,努力效命,随时可以替代一把手,既解决了接班人问题,又解决了制... -->>
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